Peran Penerapan Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Adaptabilitas Organisasi terhadap Perubahan Lingkungan

Pirman Nurdini; Neng Rini; Fajar Rohimat

doi:10.59945/jpnm.v4i1.1073

Authors

Pirman Nurdini Universitas Siber Asia
Neng Rini Universitas Siber Asia
Fajar Rohimat Universitas Siber Asia

DOI:

https://doi.org/10.59945/jpnm.v4i1.1073

Keywords:

Manajemen Strategik; Adaptabilitas; Perubahan Lingkungan; Strategi Organisasi; Daya Saing

Abstract

Perubahan lingkungan eksternal yang cepat dan dinamis menuntut organisasi untuk memiliki tingkat adaptabilitas yang tinggi agar tetap kompetitif dan relevan. Dalam konteks ini, manajemen strategik memainkan peran penting dalam membentuk arah, kebijakan, dan keputusan organisasi guna merespons perubahan yang terjadi. Studi pustaka ini membahas bagaimana penerapan manajemen strategik dapat meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman lingkungan, serta menyusun strategi yang tepat untuk menghadapinya. Proses manajemen strategik yang mencakup analisis lingkungan, formulasi strategi, implementasi, dan evaluasi, memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk meningkatkan fleksibilitas dan daya tanggap organisasi. Selain itu, budaya organisasi yang mendukung inovasi dan kepemimpinan yang visioner menjadi faktor pendukung utama dalam efektivitas manajemen strategik. Studi ini juga menyoroti pentingnya keselarasan antara strategi jangka panjang dengan perubahan eksternal, serta perlunya pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi. Dengan mengintegrasikan manajemen strategik ke dalam proses inti organisasi, adaptabilitas terhadap perubahan lingkungan dapat ditingkatkan secara signifikan, sehingga organisasi mampu bertahan dan berkembang dalam situasi yang tidak pasti.

References

Budiono, P., & Mukhlis, M. (2024). Peran Krusial Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Publik. Journal Publicuho, 7(3), 1183-1189.

Fandika, H., Andriyansah, A., & Syamsuddin, F. R. (2024). Adaptasi karyawan UMKM terhadap perubahan lingkungan bisnis untuk meningkatkan kinerja. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2), 491-498.

Suriyati, A., Rinayah, A. H., & Hartini, T. (2024). Peran manajemen strategi dalam meningkatkan daya saing perusahaan di era digital. EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 2(3), 389-400.

Ramadani, T. F., Ahmad, A., Marcellah, A., & Muktamar, A. (2024). Eksplorasi konsep dan model kepemimpinan dalam manajemen strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243-264.

Lesmana, A. Y. (2024). Manajemen Strategis. Manajemen Strategis, 81.

Ani, N., Muti, R. N., & Meria, L. (2024). Strategi efektif menghadapi dinamika global: Pendekatan manajemen perubahan organisasi yang terbukti. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 5(2), 56-63.

Nufuz, D. A., Mahendra, M. H., Faqih, A., & Setianingrum, N. (2025). Strategi efektif dalam manajemen perubahan: Membangun ketahanan organisasi di era digital. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(6), 540-547.

Pandiangan, H. (2024). Strategi Manajemen Inovasi Dan Perubahan Membangun Keunggulan Kompetitif Dalam Lingkungan Bisnis Yang Dinamis. Jurnal Akuntansi dan Manajemen STIE Karya, 2(01), 17-25.

Wulandari, M., Amelia, N. S., Nashobi, M. Z., & Noviyanti, I. (2024). Strategi Adaptasi dalam Menghadapi Perubahan Ekonomi Terbaru. Jurnal Ekonomi STIEP, 9(1), 85-92.

Listiana, Y., Fitria, N., & Nahdiyah, A. C. F. (2023). Transformasi Manajemen Perkantoran Di Era 2024: Peran Coaching Dan Mentoring Dalam Pengembangan Karyawan Untuk Meningkatkan Keterampilan Dan Kreativitas Pada Manajemen Perkantoran. Jurnal Kepengawasan, Supervisi Dan Manajerial (JKSM), 1(4), 152-160.

Soleh, M., & Mukrodi, M. (2025). Desain Struktur Organisasi Dalam Organisasi: Tinjauan Strategis Terhadap Efektivitas Dan Adaptabilitas Organisasi Modern. Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(3), 126-133.