Analisis Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Pendekatan Balance Scorecard pada Koperasi Bina Sarana Anugerah Simpan Pinjam di Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.59945/jpnm.v4i2.1155Keywords:
Balanced Scorecard, Kinerja Karyawan, Koperasi Simpan Pinjam, Produktivitas Karyawan, Retensi KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengukuran kinerja karyawan pada Koperasi Bina Sarana Anugerah Simpan Pinjam di Jakarta dengan pendekatan Balanced Scorecard. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya sistem pengukuran kinerja yang tidak hanya berfokus pada aspek keuangan, tetapi juga memperhatikan pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian menggunakan desain deskriptif dengan pendekatan kuantitatif nonstatistik. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner terhadap 50 karyawan, kemudian dianalisis secara deskriptif menggunakan perspektif Balanced Scorecard, khususnya perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan secara umum berada pada kategori baik. Tingkat kepuasan karyawan menunjukkan respons positif sebesar 85%, yang mencerminkan persepsi yang baik terhadap lingkungan kerja, kompensasi, peran kerja, dan dukungan organisasi. Produktivitas karyawan juga berada pada kategori baik, yang menandakan kontribusi kerja yang efektif terhadap pencapaian target perusahaan. Motivasi, kekuasaan, dan keselarasan kerja menunjukkan kondisi yang mendukung keberhasilan organisasi. Namun, tingkat retensi karyawan masih berada pada kategori cukup, dengan persentase karyawan keluar sebesar 6% pada tahun 2022 dan 14% pada tahun 2023. Temuan ini menunjukkan bahwa Balanced Scorecard efektif digunakan sebagai alat ukur kinerja yang komprehensif dan dapat menjadi dasar bagi perusahaan dalam menyusun strategi peningkatan kinerja, khususnya melalui penguatan kepuasan, produktivitas, dan retensi karyawan.
References
Ahnaffandika, I. (2024). Analisis Lingkungan Kerja serta Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Aggaswangi.
Hakiki, R., & Setiana, A. R. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada unit pelaksana teknis daerah pusat kesehatan masyarakat (UPTD Puskesmas) Pagerageung Kabupaten Tasikmalaya. Journal of Innovation Research and Knowledge, 2(8), 3085–3094.
Lumentut, A. B., Warongan, J. D. L., & Gerungai, N. Y. T. (2024). Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Pada PT. Bank BRI Kantor Unit Karombasan. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 8(2), 102–113.
Pandaleke, R. B., Tinangon, J. J., & Wangkar, A. (2021). Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Alternatif Pengukuran Kinerja Pada PT. Bank Sultgo Cabang Ratahan. Jurnal EMBA, 9(3), 1018–1028.
Putri, R. A., & Wolor, C. W. (2023). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT XYZ Tangerang. 1(4).
Rakian, R. B. T., Nangoi, G. B., & Walandouw, S. K. (2021). Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Alat Ukur Kinerja Perusahaan Pada PT. Pegadaian (PERSERO) Kantor Wilayah V Manado. Jurnal EMBA, 9(1), 1301–1312.
Safitri, A. N., & Kasmari, K. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, pemberdayaan, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (Studi di PT. Phapros, Tbk Semarang). Eqien-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(02), 14–25.
Saputra, L. A., & Nurhidayati. (2022). Analisis Pengukuran Kinerja dengan Metode Balance Score Card (BSC) pada PT Maura Abadi- Lombok. Business Management, 1(1), 82–88.
Septiasari, M. I., Darmawan, D. P., & Suarthana, I. W. (2015). Balanced Scorecard sebagai Pengukuran Kinerja Koperasi Perikanan Segaraning Harum Kabupaten Badung. Jurnal Manajemen Agribisnis, 3(2), 110–120.
Sulisworo, D. (2020). Pengukuran Kerja. Teknik Industri Universitas Ahmad Dahlan, 78.
Yuliarti, D. L., & Anggriani, I. (2014). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) Kota Bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 2(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.







