Evaluasi Kinerja Proyek Menggunakan Earned Value Analysis Dan Optimasi Time Cost Trade Off

Riandita Dwi Apriliani; Setiono; Agus Hari Wahyudi

doi:10.59945/jpnm.v4i2.1215

Authors

Riandita Dwi Apriliani Universitas Sebelas Maret
Setiono Universitas Sebelas Maret
Agus Hari Wahyudi , Universitas Sebelas Maret

DOI:

https://doi.org/10.59945/jpnm.v4i2.1215

Keywords:

Earned Value Analysis, Time Cost Trade Off, Kinerja Proyek, Optimasi Biaya Dan Waktu

Abstract

Proyek konstruksi memerlukan pengendalian waktu dan biaya yang terintegrasi agar pelaksanaan dapat berjalan sesuai rencana. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja proyek konstruksi gedung pendidikan menggunakan metode Earned Value Analysis (EVA) serta melakukan optimasi durasi dan biaya menggunakan metode Time Cost Trade Off (TCTO). Evaluasi dilakukan berdasarkan data rencana dan realisasi pada minggu ke-4 dan minggu ke-9.

Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja biaya proyek masih dalam kondisi terkendali dan proyeksi biaya akhir sesuai dengan anggaran yang direncanakan. Selanjutnya, dilakukan simulasi percepatan proyek menggunakan beberapa skenario, yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja lembur.Pada kondisi normal, proyek memiliki durasi 129 hari dengan biaya sebesar ±Rp5,21 miliar. Hasil optimasi menunjukkan bahwa percepatan dapat dicapai hingga 126 hari dengan variasi tambahan biaya. Alternatif terbaik diperoleh pada skenario penambahan tenaga kerja yang mampu mempercepat durasi sebesar 2,33% dengan tambahan biaya yang relatif efisien.

References

Anbari, F. T. (2003). Earned value project management method and extensions. Project Management Journal, 34(4), 12–23.

Lipke, W. (2003). Schedule is different. The Measurable News, 3, 31–34.

Kaming, P. F., Olomolaiye, P. O., Holt, G. D., & Harris, F. C. (1997). Factors influencing construction time and cost overruns on high-rise projects in Indonesia. Construction Management and Economics, 15(1), 83–94.

Vanhoucke, M. (2012). Measuring time: Improving project performance using earned value management. International Journal of Project Management, 30(2), 167–180.

Kim, B. C., Reinschmidt, K. F., & Smith, J. (2003). Developing a project control system using earned value management. Journal of Construction Engineering and Management, 129(5), 544–553.

Elshaer, R. (2013). Impact of sensitivity information on the prediction of project’s duration using earned schedule method. International Journal of Project Management, 31(4), 579–588.

Tjaturono. (2004). Penerapan metode Time Cost Trade Off dalam optimasi durasi proyek konstruksi. Jurnal Teknik Sipil, 11(2), 120–130.

Prasetyo, A., & Suminar, E. (2019). Analisis kinerja proyek menggunakan metode earned value pada proyek konstruksi. Jurnal Teknik Sipil, 26(1), 45–52.

Siregar, I. R., & Nasution, A. H. (2020). Optimasi waktu dan biaya proyek konstruksi menggunakan metode Time Cost Trade Off. Jurnal Rekayasa Sipil, 14(2), 85–94.

Hidayat, A., & Nurhayati. (2021). Evaluasi kinerja proyek konstruksi dengan metode earned value analysis. Jurnal Teknik Sipil dan Perencanaan, 23(2), 101–110.

Putra, R. D., & Kurniawan, F. (2022). Analisis percepatan proyek menggunakan metode time cost trade off pada proyek gedung. Jurnal Konstruksia, 13(1), 55–63.

Wibowo, M. A., & Adnyana, I. B. (2018). Analisis kinerja waktu dan biaya menggunakan earned value method. Jurnal Infrastruktur, 4(2), 67–75.

Rahman, A., & Yusuf, M. (2023). Optimization of project scheduling using time cost trade off method in construction projects. International Journal of Engineering Research, 12(3), 210–218.

Fleming, Q. W., & Koppelman, J. M. (2016). Earned Value Project Management (4th ed.). Project Management Institute.

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.