Strategi Penguatan Daya Saing UMKM di Tengah Persaingan Industri di Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.59945/jpnm.v4i4.1680Keywords:
UMKM, Persaingan Industri, Strategi Kompetitif, Inovasi, DigitalisasiAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, namun menghadapi persaingan industri yang semakin ketat serta berbagai tantangan terkait permodalan, sumber daya manusia, akses pasar, teknologi, literasi digital, dan jaringan distribusi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi persaingan industri guna meningkatkan daya saing UMKM di Indonesia, dengan fokus pada dinamika persaingan industri beserta tantangannya, strategi kompetitif, serta peran inovasi dan digitalisasi. Studi ini menggunakan metode tinjauan pustaka kualitatif deskriptif yang memanfaatkan data sekunder dari artikel jurnal ilmiah, buku, dan penelitian terdahulu yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM dapat memperkuat daya saingnya melalui strategi keunggulan biaya, diferensiasi produk, fokus pasar, peningkatan kualitas produk, kapabilitas pemasaran, dan orientasi pasar. Inovasi dan digitalisasi juga berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas produk, akses pasar, dan kepercayaan pelanggan. Namun, penerapannya masih terkendala oleh keterbatasan literasi digital, infrastruktur, modal, sumber daya manusia, serta kompleksitas regulasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa UMKM perlu menerapkan strategi kompetitif yang selaras dengan kondisi bisnis dan sumber daya yang tersedia. Oleh karena itu, pemerintah dan lembaga terkait disarankan untuk menyediakan akses pembiayaan, pelatihan, pendampingan, dukungan teknologi, serta ekosistem bisnis yang kondusif guna memperkuat daya saing berkelanjutan UMKM di Indonesia.
References
Darmastuti, S., Saraswati, D. P., Raharjo, P., Juned, M., & Utami, R. A. A. (2023). Peluang dan Tantangan UMKM di Indonesia dalam Perkembangan e-Commerce: Studi Perbandingan dengan UMKM di Negara-negara ASEAN. Sosio Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial Humaniora, 8(1), 42–65. https://doi.org/10.31942/sd.v8i1.8786
Djaini, A., Permana, R. M., & Mahmudin, T. (2025). Analisis Strategi Adaptif UMKM terhadap Integrasi Teknologi ChatGPT sebagai Instrumen Peningkatan Daya Saing Berkelanjutan dan Akselerasi Inovasi Bisnis di Era Transformasi Digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 1015–1024. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14959
Ibrahim, I. (2025). Tantangan Dan Harapan Pelaku UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Modern. Jurnal Economina, 4(1), 27–34. https://doi.org/10.55681/economina.v4i1.1525
Krisna, A. E. (2024). Transformasi UMKM Melalui Industri Kreatif : Pendekatan Untuk Meningkatkan Daya Saing dan Inovasi. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(4), 66–81. https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i4.4514
Kurniawansyah, K., Pamungkas, B. D., & Ardayensy, M. (2025). Strategi Meningkatkan Keunggulan Daya Saing Produk UMKM di Kabupaten Sumbawa Melalui Kapabilitas Pemasaran dan Orientasi Pasar. Samalewa: Jurnal Riset & Kajian Manajemen, 5(1), 134–146. https://doi.org/10.58406/samalewa.v5i1.2052
Putri, P. L., & Sari, K. D. C. (2022). Strategi Menciptakan Keunggulan Bersaing Pelaku Umkm Binaan Rumah Bumn Purwokerto Melalui Orientasi Pasar Dan Inovasi. Among Makarti, 15(2), 233–247. https://doi.org/10.52353/ama.v15i2.323
Rahmadi, A. R., & Indrawijaya, S. (2024). Pengaruh inovasi terhadap daya saing usaha mikro dengan kompetensi pegawai usaha mikro sebagai mediasi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 13(1), 166–178. https://doi.org/10.22437/jmk.v13i01.28365
Saputra, R., Panji, S. H., Yulyani, Suwarni, & Anzori. (2026). Peran Inovasi Dan Digitalisasi Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Era Ekonomi Digital. Journal of Management, Economic, and Accounting, 2(2), 59–64.
Satyarini, R. (2016). Strategi diferensiasi sebagai alat untuk memenangkan persaingan pada industri kreatif di bandung. Bina Ekonomi, 20(1), 47–56. https://doi.org/10.26593/be.v20i1.1905.47-56
Suhaeni, T. (2018). Pengaruh Strategi Inovasi Terhadap Keunggulan Bersaing di Industri Kreatif (Studi Kasus UMKM Bidang Kerajinan Tangan di Kota Bandung). Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 4(1), 57–74. https://doi.org/10.35697/jrbi.v4i1.992
Sunarto, A., Napisah, N., Putri, A. R., & Anggraini, A. (2025). Meningkatkan Daya Saing UMKM melalui Inovasi dan Digitalisasi pada UMKM Jaringan Wirausaha (Jawara) di Wilayah Bojongsari Depok. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 5(2), 514–523. https://doi.org/10.37481/pkmb.v5i2.1490
Suvianti, E., Aprilia, T. D., Cahyati, N. A., Saputri, E., & Yunita, Y. (2025). Dinamika Struktur Pasar dan Tantangan Daya Saing Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 13(2), 209–218. https://doi.org/10.58406/jeb.v13i2.2116
Syafiuddin, A. (2025). Persaingan Usaha di Tingkat Lokal : Tantangan Dan Peluang Bagi Pengusaha Kecil Dalam Menghadapi Pengusaha Lama. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 4(2), 760–722. https://doi.org/10.55606/jurrish.v3i2.5264
Umbara, B. D., & Supandi, A. F. (2022). Analisis Strategi Pengembangan UMKM Halal di Jember dalam Menghadapi Persaingan Pasar Nasional (Studi pada Peluang dan Tantangan). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(2), 86–103. https://doi.org/10.56013/jebi.v2i2.1584
Violinda, Q. (2018). Strategi dan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil, dan Menengah (UMKM) (Case Study pada UMKM di Semarang). Stability Journal of Management and Business, 1(1), 30–45. https://doi.org/10.26877/sta.v1i1.2612
Yunita, N. R., Dani, I. M., & Sanjaya, V. F. (2025). Analisis Strategi Pemasaran , Inovasi Produk dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Pempek di Tengah Persaingan Pasar. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(3), 20–31. https://doi.org/10.8844/wf02dq04
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
